Boletim periódico - Semanal
Assinantes: 4.568
Editora responsável: Débora Martins
e-mail: debora@atenderbem.com.br

Liderança: maturidade e responsabilidade

Autora:Débora Martins

É importante, porém, ter bem claro que um indivíduo não se torna líder da noite para o dia, nem tampouco assumindo responsabilidades não condizentes com a sua maturidade.
"A imaturidade não suporta a dureza da responsabilidade", foi o que afirmou o Dr. Paulo de Tarso. Leia mais >>

Reservamos um lugar especial para você

"Trabalho em Equipe"
Inscrições:
Preço: 2 x R$ 114,00
Data: 28/08/2003
Horário: 14h às 18h.
Local: Golden Tower - São Paulo - SP
Especial: Confirme a sua inscrição até 10/08 e ganhe o curso em CD-ROM
Comunicação sem Inibição.


Maiores informações >>>

Para colocar no mural

Calendário de Agosto
Faça o donwload do calendário de agosto e não esqueça seus compromissos!

 

Auto-sugestão positiva

Esse é metade do caminho para qualquer jornada de transformação. Se uma pessoa não acredita nela mesma, quem irá acreditar?

Acreditar em si mesmo significa olhar para um espelho e enxergar do outro lado uma pessoa maravilhosa, dotada de inteligência, de virtudes, de valores, alguém capaz de realizar tudo aquilo que deseja e que não está no mundo para agradar e satisfazer o desejo de outras pessoas, mas sim para viver a sua própria vida com os seus limites e possibilidades, tendo os seus sucessos e alguns fracassos, mas vendo-se acima de tudo como uma pessoa vencedora que pode tanto quanto qualquer pessoa de sucesso pode.

"b-jos"

Contribuição de Wallace Souza - SPCOM - São Paulo

Envie-nos idéias, críticas e elogios.
Sua participação é muito importante para nós.
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São Paulo, 4 de Agosto de 2003
12° edição - Ano I

"Todas as descobertas científicas são inspiradas, na realidade, por uma busca similar e pelo encontro de idéias que antes nunca se juntaram"

(Theodore Zeldin)

Prezado(a) amigo(a),

Na semana passada encaramos o "friozinho" de Campos do Jordão para ministrar uma palestra interativa sobre Liderança e Trabalho em Equipe. Durante o decorrer do evento o clima foi esquentando à medida em que os participantes contribuíam com idéias criativas e desafiadoras. Foi uma experiência e tanto.
Nesta semana queremos desafiar você a pensar em todos os projetos que já realizou com sucesso, em todos os relatórios que entregou antes do prazo, em todas apresentações e reuniões de que participou, em seus mentores, em como anda a sua carreira.
Pense coisas boas de sim mesmo e conte-as para nós.
Tenha uma semana muito produtiva e fique conosco!

Um forte abraço,

Equipe Atender Bem

Desafie a si próprio

Se uma tarefa lhe parece chata, ou você tem dificuldades para se concentrar, converta-a em um desafio. Quantas ligações você consegue fazer em um dia? De quantas maneiras diferentes você consegue satisfazer as necessidades de seus clientes?

Essas tarefas fazem o tempo passar mais depressa. Quando você abordar as tarefas do seu dia-a-dia de forma criativa, criará possibilidades inovadoras e economizará tempo.

Desafie a si próprio e obtenha resultados surpreendentes!

Débora Martins
e-mail: debora@atenderbem.com.br

A LEI DA COLHEITA

Você colhe o que semeia;
Se você semear feijão, colherá feijão;
Se você semear joio, colherá joio;
É a mesma coisa com o serviço aos clientes;
Plante serviço amigável, cortês e rápido e você terá uma colheita de respeito, lealdade e prosperidade. (Service Quality Institute)

 

Release publicado no Site Marketing Direto

Conhecendo a pesquisa Atender Bem Operador Ideal [sexta-feira, 01 de Agosto 2003 /News]

Com o resultado da primeira pesquisa, muitas empresas de call center otimizaram as suas operações e ficaram atentas para algumas questões como ergonomia e melhoria da qualidade de vida de seus colaboradores.

1. Quais benefícios a pesquisa Atender Bem Operador Ideal trará à sua empresa?

a . Conhecimento da visão do Teleoperador frente ao desenvolvimento de suas atividades. (Pela pesquisa será possível identificarmos como o teleoperador se vê frente ao mercado).

b. Conhecimento do o nível de satisfação dos profissionais com relação à:
Salário; ascensão e reconhecimento profissional; qualidade de vida; campanhas motivacionais.

c. Avaliar a necessidade de melhorias em sua infra-estrutura:
Ar Condicionado; ergonomia; iluminação; tempo de pausa; horário de trabalho; equipamentos; mobiliário; conforto; material de Trabalho; decoração.

d. Planejamento de ajustes baseados nas práticas de relacionamento entre clientes Internos. Qualidade nos relacionamentos entre:

Teleoperadores e Assistentes; Teleoperadores e Supervisores; Teleoperadores e Gerentes; Teleoperadores e Áreas auxiliares;

2. Abrangência Nacional
Cargos pesquisados, em todos os níveis de operação (do telemarketing ativo ao help desk), nos mais diversos seguimentos.

3. Metodologia
Coleta de dados:
Formulário web - Disponível no website da Atender Bem
Telemarketing Ativo - Escolha aleatória de profissionais das mais distintas áreas.

Saiba mais sobre a pesquisa >>

 

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